VIDEO MOTIVACIONAL

Este vídeo motivacional criado por Mateusz M é uma mina de ouro de inspiração para todos aqueles que estão a lutar para se encontrar.  Enfrentando os seus medos e perseguindo seus sonhos.

OS 4 BENEFICIOS DO COCHING ORGANIZACIONAL? 1

Você é um líder? O ambiente organizacional da organização que lidera não é dos melhores? Deseja construir uma equipa forte é não sabe como fazer? Necessita fazer mudanças (rápidas) na organização que lidera, mas não sabe como? A solução está no coaching organizacional.

O que é o coaching organizacional?

É consensual que as mudanças tecnológicas são mais rápidas que as mudanças das pessoas. As pessoas criam resistências há mudança e mudam lentamente. 

É ai que entra o coaching que é um instrumento formativo e comportamental que promove o desenvolvimento das pessoas dentro das organizações, procura alterar comportamentos e promove atitudes que fazem a diferença dentro destas.  A alteração de comportamentos é mais rápida com o coaching, porque, além de ser dada formação teórica as pessoas são motivadas/ajudas a mudar comportamentos e a aceitar as mudanças

O coaching tem 4 grandes benefícios:

1. Desenvolve habilidades;
2. Melhora competências;
3. Descobre novas capacidades;
4. Reter os talentos mais jovens;
5. Acelera resultados.

Agora, que já sabe o que é o coching e quais os benefícios, falemos do que precisa ser feito para que haja uma verdadeira transformação:

1. Não tenha medo de procurar um coaching para a sua organização;
2. possibilite aos lideres da sua organização o acesso ao coaching;
3. Alterar os seus comportamentos e os lideres da sua organização;
4. Resultado, terá grupo de liderança, com uma cultura de coaching.

Mas, o processo transformativo está apenas no começo, numa próxima publicação falarei em como transpor e operacionalizar a cultura coaching para toda a organização.  Falarei também, do impacto que uma cultura de coaching tem na atracão e retenção de jovens talentos.

(continua)

Créditos imagem: Pixbay.com

COMO ATRAIR OS MELHORES TALENTOS?

Como contratar os melhores talentos antes da concorrência, ais a questão? 

1 - Direccione a sua oferta

Faça uma contratação não convencional, utilizando as redes sociais, portais especializados na função que quer preencher, utilize um sistema de referências, assim, direcciona a sua oferta para o que precisa, não gasta muito dinheiro, e redefine as sua práticas de contratação atraindo os mais inovadores e melhores para a função.

Entretanto faça o "trabalho de casa" e pesquise informações sobre os candidatos que identificou como os melhores. Assim, reduz o numero de candidatos a entrevistar e poupa tempo e dinheiro.   

2 - Ofereça vantagens ou benefícios adaptados ao perfil de candidatos que procura

Muitas vezes para as novas gerações o salário não é o mais importante, assim, sugiro que se adapte ás expectativas e prioridades dos candidatos que procura.

Se o candidato que quer atrair valoriza o voluntariado, ou contribui para uma instituições de solidariedade social, permita-lhe fazer voluntariado pago, ou contribua financeiramente para uma instituição da preferência do candidato que quer atrair.

3 - Crie e ofereça oportunidades únicas

Para atrair os melhores talentos muitas vezes é necessário pensar "fora da caixa". Se quer atrair jovens talentos pode começar por oferecer um trabalho e formação especializada que valorize o candidato.

Pode também oferecer experiências únicas que vão ao encontro dos interesses dos candidatos que quer reter.