1 - Direccione a sua oferta
Faça uma contratação não convencional, utilizando as redes sociais, portais especializados na função que quer preencher, utilize um sistema de referências, assim, direcciona a sua oferta para o que precisa, não gasta muito dinheiro, e redefine as sua práticas de contratação atraindo os mais inovadores e melhores para a função.
Entretanto faça o "trabalho de casa" e pesquise informações sobre os candidatos que identificou como os melhores. Assim, reduz o numero de candidatos a entrevistar e poupa tempo e dinheiro.
2 - Ofereça vantagens ou benefícios adaptados ao perfil de candidatos que procura
Muitas vezes para as novas gerações o salário não é o mais importante, assim, sugiro que se adapte ás expectativas e prioridades dos candidatos que procura.
Se o candidato que quer atrair valoriza o voluntariado, ou contribui para uma instituições de solidariedade social, permita-lhe fazer voluntariado pago, ou contribua financeiramente para uma instituição da preferência do candidato que quer atrair.
3 - Crie e ofereça oportunidades únicas
Para atrair os melhores talentos muitas vezes é necessário pensar "fora da caixa". Se quer atrair jovens talentos pode começar por oferecer um trabalho e formação especializada que valorize o candidato.
Pode também oferecer experiências únicas que vão ao encontro dos interesses dos candidatos que quer reter.
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